加强研学求进步 完善制标固根基|2023年AG尊龙集团年终总结会圆满召开-AG尊龙集团

尊龙凯时(中国区)人生就是搏!AG尊龙



陵园规划_陵园规划设计_上海AG尊龙园林集团有限公司

专业从事墓园投资建设、 墓园规划设计、墓园经营管理、艺术雕塑和石雕文物修复等专业性集团公司

400-820-2862
企业新闻
您的位置: 主页>关于AG尊龙>企业新闻>>

加强研学求进步 完善制标固根基|2023年AG尊龙集团年终总结会圆满召开

发布时间:2024-02-07浏览次数:129
  砥砺奋进辞旧岁,携手同心谱新篇。2024年2月05—06日,AG尊龙集团2023年终总结会议在浙江AG尊龙隆重召开。会议以“加强研学求进步, 完善制标固根基”为主题,全面梳理总结集团2023年工作,部署2024年战略目标和重点工作。
 
 
 
  集团总裁、各中心中高层领导、公墓板块精英团队等近百人齐聚一堂,共商发展,擘画未来,共启2024新征程,为稳步推进AG尊龙高质量发展战略目标起好步、开好局。
 
 
*大会现场 

*幼教中心等远在外地的10多位中高层管理者在线参加了此次会议
 

 
  会议还特邀了中国殡葬协会顾问、殡仪服务工作委员会主任王宏阶、中国无锡(马山)国家生命科学园 上海复旦大学生物医学研究院主任 教授朱小健、AG尊龙集团法律顾问周殷霖、AG尊龙集团技术顾问王作祥贡献“金点子”,引领AG尊龙立足新起点、谋划新思路、实现新跨越。
 
*大会齐唱企业歌之后拉开序幕
 
继 往 述 来
研精覃思  求新求进
*集团总裁杨桂荣作2023总结及2024工作部署
  总结2023
  集团总裁杨桂荣从战略高度对公司2023年度工作进行了全面回顾,对各中心的工作成果给予了充分肯定。同时,针对各中心当前存在的问题和困难进行了原因分析,并在此基础上明确了工作方向,锁定了重点任务,提出了富有成效的解决策略。
 
  调整架构
  会上,杨总宣布2024年度集团最新组织架构及人员分工,旨在进一步提升组织效能。对公司的重要流程表单和工作规范进行了系统的梳理和更新。杨总结合近五年的业务数据和当前的市场趋势,对集团的长远规划进行了深入的分析和展望。
 
  部署2024
  在部署新一年工作时,杨总要求各部门紧密协作,确保每个环节高效对接。他鼓励团队发挥中心力量,力争在新的一年里业绩突飞猛进。此外,杨总还提出了学习上海、创新浙江、拓展江苏和安徽的战略方向;他强调在保证质量的前提下,全力满足客户需求,以匠心服务赢得客户信任与友谊,实现双赢目标。
 
*与会人员仔细听
 
主 题 讲 座
专家引领  蓄力启航
  

《张弛有度  行稳致远》
 
  中国殡葬协会顾问、殡仪服务工作委员会主任王宏阶结合国内外环境和经济形式,深入分析了行业发展趋势,以及AG尊龙所面临的挑战与机遇。明确指出,AG尊龙要深入理解政策导向,在严峻的局面下,保持冷静和理性,做到“收”、“精”、“实”、“稳”、“固”。
 
  一
  适当调整战略定位,合理分配资源,坚守核心业务,持续创新;深挖和细耕市场,调整生产方式和人员结构。
 
  二
  保持精干的队伍,提高效能和AG尊龙的精气神;充满信心、保持激情和斗志,不怕挫折,勇往直前!
 
  三
  “实”是“收”和“精”的保障,结合AG尊龙实际,勇于和善于实践,力争取得实效。做到实际、实践、实效。
 
  四
  “稳”既是工作作风,又是工作方法,亦是工作要求。不急躁冒进,又不患得患失左顾右盼,或畏缩不前;实事求是,针对性强,注重实效,确保企业的稳定发展。
 
  五
  成绩经验好的做法要通过认真的总结归纳提炼等予以固化,好好巩固近30年来的发展成果,在巩固已有成就的基础上再出发!
 
  为实现以上目标,王宏阶主任建议2024年做好以下六个方面的工作——调整企业架构,完善构建关系:盘整各类投资,着力内涵发展;挖掘市场潜力,拓展市场空间;消除企业冗员,降低人员成本;完善制度标准,提升运营效率;搭建用武平台,吸引更多人才。
 
  最后,王宏阶主任为AG尊龙的新征程描绘了美好蓝图。他期望全体员工齐心协力,撸起袖子,拿出真招,瞄准目标,扎实推进,将AG尊龙的发展推向新的高度。
 
 

《公司法》务必适应之变革
 
  AG尊龙集团法律顾问周殷霖律师深入分析了公司法在适应市场经济和社会发展方面的变革趋势,强调了公司法在公司治理中的重要地位。他指出,随着市场经济的发展和社会的进步,公司法也在不断更新和完善,企业必须及时了解和掌握相关法律法规的变化,以适应市场的需求和变化。周律师的分享为AG尊龙提供了宝贵的思路和方向。

分组讨论培训心得和感悟
 
  两位专家的主题讲座内容丰富、深入浅出,为AG尊龙的新征程奠定了良好的基础,同时掀起了一场“头脑风暴”。与会人员分为四个讨论小组,以此为主题结合自己的工作经验展开头脑风暴讨论。
 
*四个讨论小组围绕培训内容谈感受、鼓干劲、话发展,气氛热烈
  
  *小组代表分享讨论培训心得和感悟

  *朱小健教授点评
 
  朱总表示各小组汇报主题鲜明、内容丰富、重点突出,都提出了许多富有创意和建设性的想法。从他们身上看到了集体的智慧和力量。他建议想方法不能泛泛而谈,要深入思考、结合国家政策针对性的学习;他强调标杆的作用,强化品牌效应,勇于创新、敢于实践,一定能在杨总的带领下,赢战2024!
 
*杨桂荣总裁与优胜者合影
 
  杨总感谢两位专家的精彩演讲,同时对每个参与讨论的人员表示肯定,他表示大家的热情和投入让这场讨论充满了活力和深度。他认为每个小组从不同角度积极建言献策,在碰撞思维、凝聚共识中,激发出了砥砺奋进的新动力,为AG尊龙的高质量发展贡献了支撑力量。
 
工 作 汇 报
凝心聚力  再创辉煌
 





 
  各中心、公墓板块、教育板块等部门负责人,围绕一年来的工作情况,依次总结工作成绩,展示工作亮点,分析问题不足,明确努力方向,以更加积极昂扬的心态迎接2024年。
 
 
    杨总分别进行点评,在充分肯定全年工作成绩的同时也对目前存在的不足进行全面分析,提出行之有效的建议,要求各部门拉高标杆、对标先进补短板,进一步压实责任,不断提高业务水平,团结一心,将挑战转为机遇,一步步稳扎稳打,向着“传承孝爱文化、缔造百年AG尊龙”的宏伟梦想卯劲前行!
 
  
总裁2024寄语
笃力前行  共赴新程
 

 
  2023年,我们共同经历了激烈变化的市场环境,但AG尊龙人始终充满战斗力,取得了令人骄傲的成绩。在这里,我要对所有为公司付出努力的AG尊龙人表示衷心的感谢。同时,感谢各级领导、行业专家、全国的新老客户以及社会各界朋友长期以来的信任与支持。
 
  展望2024年,我们将继续保持生龙活虎的精神,坚定不移的决心,以及龙腾虎跃的气势,为了心中的梦想笃行不怠,为了更加美好的未来拼搏奋斗!




 网站首页
AG尊龙